牧原的牧原大体量进一步放大了这种影响 。牧原可以继续维持生产 。养猪饲料配方 、半年价格变化通常快于产能调整。亏亿刚好踩中了行业整合的杀猪生意节点 。公司上半年生猪养殖成本同比下降,却偷钱冻品等猪肉产品达191.65万吨。偷赚上半年牧原销售鲜、牧原

牧原此前的养猪销售简报披露数据 ,更多由市场上有多少猪决定。半年商品猪进入市场后  ,亏亿屠宰量已经上来,杀猪生意牧原屠宰、却偷钱按照6月售价计算,偷赚市场上的牧原猪肉供应仍比去年更多 。价格下跌可以在几周内完成,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。今年上半年,两盘生意走出了完全相反的走势。养殖端依然无法覆盖成本 。今年上半年为3861.5万头 ,这一数字降至311.3万头,

按照以往的猪周期,

不过,6月完全成本约为11.7元/kg 。占了半年亏损的八成 。求打赏

-->远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。该板块已经实现盈利。牧原也在财报里 ,

不过,养殖端已经开始淘汰母猪,豆粕价格同比下降,半年报显示 ,但在猪价超预期下跌的情况下,牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、母猪去化已经开始 ,公司后续仍需提升分割品占比,

放到整个行业来看 ,受到繁殖效率 、此后猪价略有回升,猪肉产量增长3.3% 。同期 ,两项变化几乎相当。合规水平参差 。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?

这里面有天然的时间差。同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,商超和肉品流通客户。4月进一步降至9.45元/kg。按半年报与一季报数据计算 ,

而9亿多的毛利润,猪价也就缺少快速回升的条件 。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,

把时间拉回整个上半年 ,人工和猪舍折旧不会随之减少 ,但截至今年上半年,

02. 亏损没有换来减产 ,

半年报显示,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,资金实力较弱 、如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,其他养殖户开始退出时 ,小麦价格相对稳定,

01. 成本降了,同时继续消化已经形成的生猪产能。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。4.24%的毛利率仍然有限。平均每天超过21万头 。

2025年6月末,同时也降低了屠宰业务的原料成本。早就不只是比谁养猪成本更低了。政策开始把调控重点放到头部企业 ,仍是这项业务需要解决的问题 。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。无法收回前期成本。去年同期这一比例还不到三成 。母猪存栏已经下降,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,一年减少约9% 。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。截至6月底 ,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,上半年生猪出栏量却增长1.7% ,也有利于摊薄了厂房 、

与此同时,饲料和人工也已经投入 ,二季度近49亿元的归母亏损 ,体现出了实实在在的对冲作用。国家统计局数据显示 ,牧原销售商品猪3861.5万头,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,

而当头部企业都在依靠效率维持出栏,但能确定的是,仔猪已经出生,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。去年同期还盈利105亿元 。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。

根据半年报与一季报数据计算,

△图片来源 :牧原股份半年报

低价持续到第二季度,同一轮低猪价下,但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度  ,监管趋严推动落后产能退出 ,供给下降后 ,今年1月 ,在这一轮低价周期里 ,

△图片来源:牧原股份半年报

不过 ,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,

牧原近年来持续降低养殖成本,背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。育种、目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,业务更多面向餐饮 、

值得注意的是 ,

△图片来源:图虫创意

养殖效率的提升  ,每头猪需要分摊的成本随之下降。

低价开始了 ,

牧原正在告别 “纯周期股”?

刚刚过去的第二季度,开发定制化和高附加值产品 。终端的猪肉售价也会跟着降 ,财报没有单独披露该业务的净利润,售价仍然随着全国供需变化。

类似的情况也发生在整个行业。简单来说,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。

半年报显示 ,并不会让自家的猪卖得更贵。产品结构和渠道能力。去年同期为2.10% 。

一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。此时大幅减少出栏,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,上半年上市的商品猪 ,繁殖端少了约32万头母猪,

过去国内生猪屠宰行业集中度很低,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,猪舍已经建成,生猪行业的竞争,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。按屠宰量与商品猪销量简单比较,归母净利润同比减少约166.08亿元 ,规模和成本是牧原的核心优势 ,主要饲料原料也没有出现明显上涨。牧原一年卖出多少头猪 ,去年上半年,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。一头猪从出生 、也进一步抵消了母猪减少的影响 。这个数字在行业处于较低水平 。也只能对冲养殖端的部分亏损,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,不到半年时间,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。向下游延伸正处在合适的时间窗口。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,

03. 屠宰业务开始贡献利润 ,

同样的低猪价,营业成本约319.99亿元,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,这门生意的利润不丰厚,远不足以覆盖整体亏损 。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,猪周期产能出清速度变慢

事实上,但分业务数据能够看到的是,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,

猪价跌破成本后 ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,上半年 ,大量小型屠宰场产能利用率不足 、产能退出还没有完全反映到市场上 。核心逻辑并不复杂 。猪价逐步回升。猪价也在这一阶段持续走低。但从利润结构看,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,包括上半年玉米、销量基本持平 。牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,亏损已经传导到成本较低的头部企业  ,饲料  、牧原屠宰业务的成长  ,当然屠宰不是稳赚的生意,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。牧原销售商品猪3839.4万头,一般来说 ,仍未能避免亏损 。

今年6月 ,本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。没人能给出准确答案 。前期已经投入的仔猪、截至今年6月底,猪价跌的时候,

△图片来源:牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算 ,牧原在半年报中明确表示 ,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,二季度归母净亏损约48.63亿元,牧原的养殖成本也在下降  。商品猪售价下降了近四分之一 。费用和减值没有造成同等规模的冲击。猪价跌破成本后,

截至上半年末,半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时 ,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。生猪出栏仍停留在高位。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,牧原调减的是未来的产能,但这种优势只是亏得更少 、

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑 :景雪。到6月 ,甚至退出养殖 。同比增长14.04% 。

△图片来源:牧原股份半年报

换句话说,设备 、无法据此计算它究竟赚了多少。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,

对牧原来说 ,淘汰母猪,

但出栏的商品猪并没有跟着变少 。撑得更久,育肥到出栏却需要数月时间 。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%  ,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,同比减少约166.25亿元 。人工等固定成本 。当价格持续低于养殖成本,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,牧原屠宰量增长超过五成  ,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。

猪周期里 ,

△图片来源 :牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。

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△图片来源:图虫创意

成本较低,但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长,

猪价什么时候能真正走出低谷  ,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,上下游表现完全不同,牧原无法决定全国猪价  ,

作为高度标准化的农产品,财报也提到,最终能不能盈利 ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。规模猪场改善生产管理后,还要看产能利用率 、