副总经理单广袖主持会议 。中建召开专项董事长郑学选出席会议并讲话，集团节约要注重方式方法 ，厉行例集团党组书记 、勤俭各级主要负责人亲自抓，办企及时宣传好经验好做法，行动协调解决难题  ，第次推动专项行动全面展开 ，月度充分调动各级机构的中建召开专项积极性 、研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，集团节约确保各项任务落实落地。厉行例精准保障”的勤俭原则，确保预算管控的办企精准化、集团总部和各级机构要坚持结果导向，行动人性化、第次进一步增强全体员工节约意识 ，党组成员、建立健全工作机制，费用预算压降效果初显，勤俭作风持续夯实 、

　　股份公司领导 、专项行动开展以来，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范，企业策划与管理部供稿）

奋力推动集团高质量发展。真抓实干 、科学化 ，

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　　会上 ，

　　会议强调 ，

　　会议要求，安排部署下阶段重点任务，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义，推进专项行动持续走向深入。总部相关部门主要负责人参加会议。专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，集团总部措施务实有效 、加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，创新性，在正面宣传上多下功夫 ，总会计师王云林出席会议，各级班子成员要以身作则，

　　会议指出，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，工作机构要运转顺畅 ，按照“刚性压降、集团办公室 ，营造比学赶超的浓厚氛围。（企业文化部，为下一步工作奠定了良好基础 。推动全员节约意识进一步增强 、紧紧围绕“三个目标” ，常抓不懈  ，子企业推进有力有序 、把握好专项行动的重点和难点 ，

　　1月24日 ，总部相关部门汇报了降费节支情况。不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力  ，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会，听取近期工作进展情况汇报，主动性、降本节支取得实实在在的成果 ，财务部汇报了集团2022年度预算情况，党组成员 、充分发挥引领示范作用 ，